Martha Alles Muchos años atrás. Un vuelo de Buenos Aires a Panamá. Después vendrían Bogotá, Quito, Caracas o algún otro destino en Latinoamérica. Apenas el avión alcanzaba la altura de crucero abría la computadora. Mientras algunos pasajeros dormían, hojeaban una revista o simplemente esperaban llegar a destino, yo escribía. En aquellos vuelos fueron naciendo muchas páginas de … Leer más
Serie: Cómo nacen las oportunidadesReflexiones inspiradas en experiencias relatadas en 1962: el año en que todo cambió. En muchas ocasiones las oportunidades no se presentan como algo evidente.No llegan envueltas en entusiasmo ni acompañadas de señales claras que indiquen el camino. Con frecuencia aparecen en contextos donde todo parece indicar lo contrario. A veces se … Leer más
Serie: IA y conocimiento en las organizaciones En muchos debates actuales sobre inteligencia artificial aparece una idea recurrente: la tecnología reemplazará el conocimiento humano. Según esta visión, los sistemas inteligentes podrán resolver problemas, analizar información y tomar decisiones con una autonomía cada vez mayor. Sin embargo, cuando se observa cómo funcionan realmente muchos proyectos de … Leer más
Serie: El rol del jefe en tiempos de inteligencia artificial Durante años se ha repetido una idea que aparece cada vez que surge una nueva tecnología: el rol del jefe desaparecerá. Sin embargo, la historia reciente muestra algo distinto. Cambian las herramientas, cambian las formas de trabajar y cambian las organizaciones, aunque el rol de … Leer más
La forma elegante de decir no al rol que te asignan “¿Por qué querría yo eso?” es una frase que, de tanto en tanto, viene a mi mente. A veces la digo, acompañada de una sonrisa y en un contexto donde puede ser comprendida. Otras, simplemente la pienso y la traduzco en palabras más suaves. … Leer más
Take off, despegar de un vuelo, un avión rumbo a… ¿Qué implica take off si hablamos de carrera? En el ámbito de los Recursos Humanos, la carrera suele definirse como el camino que una persona recorre dentro de una organización, contemplando los intereses de ambas partes, en una relación ganar–ganar. Esta definición sigue siendo válida. Sin embargo, hoy resulta … Leer más
Integrar tecnología, desarrollar talento y construir valor organizacional En la era de la inteligencia artificial, el rol estratégico de Recursos Humanos no solo se mantiene vigente, sino que se vuelve aún más necesario. La incorporación de tecnología en los procesos organizacionales exige un abordaje que no se limite a su implementación, sino que considere su … Leer más
Serie: El rol del jefe en tiempos de inteligencia artificial En los últimos años se ha instalado una distinción simplificada entre “jefe” y “líder”, en la que el primero aparece asociado a prácticas del pasado y el segundo a modelos modernos de conducción. Sin embargo, esta oposición, más discursiva que conceptual, suele omitir la complejidad … Leer más