Martha Alles ¿Qué debería hacer? Después de las Evaluaciones de 360°. Nota 2 de 3. En la organización se están realizando evaluaciones de 360°. Un jefe quizá ha participado como evaluador y evaluado; desde este último rol tiene su propio informe, por lo cual, como se están distribuyendo los informes, sus colaboradores también los habrán recibido… El … Leer más
Como lo he comentado en relación con otras obras, cada una tiene su historia, como las personas, como las relaciones entre amigos, padres e hijos, parejas; todos y cada uno tienen su propia historia. Durante los años que trabajé en la preparación de Desarrollo del talento humano, realizaba visitas semanales al Dr. Bernardo Rovira, médico … Leer más
Después de las Evaluaciones de 360°. Nota 1 de 3. En la organización se están realizando evaluaciones de 360°; he participado como evaluador y como evaluado. Me han entregado mi evaluación de 360° junto con la mirada que sobre mí tienen mis superiores, colaboradores y pares… Esta expresión hace referencia al proceso estructurado para medir … Leer más
A partir de una relectura de los clásicos, escribí varias notas para reflexionar sobre las virtudes, desde distintos ángulos. En las páginas 3704 y 3705 del Diccionario de Filosofía, en 4 tomos, de J. Ferrater Mora, se puede leer que Platón, en uno de sus diálogos, presentó cuatro virtudes consideradas cardinales o principales: Prudencia, Templanza, … Leer más
El término “colaborador” lo utilizo siempre, como un concepto referido a todos aquellos que trabajan en una organización o gobierno, sin importar su nivel jerárquico. Por lo tanto, colaborador es una persona que coopera con otra. En el ámbito de las organizaciones el término se utiliza para denominar a las personas que trabajan bajo la … Leer más
La palabra “jefe” la utilizo siempre, como un concepto referido a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. Los jefes pueden tener niveles muy diversos, desde el número 1 de la organización hasta otro con pocos colaboradores a su cargo. El número 1 de la organización, de un país … Leer más
Los líderes de grandes organizaciones, países o estados requieren, para el desarrollo de sus funciones, una serie de características: conocimientos, competencias y experiencia. Por sobre todo lo anterior, algunas virtudes. Según la RAE (www.rae.es) virtud es la actividad o fuerza de las cosas para producir o causar efectos. Releyendo los clásicos, tengo en mis manos … Leer más
Como es conocido, soy esposa, mamá y abuela. Pero esto no siempre fue así. Primero fui una niña que comenzó el colegio a los 5 años y que vivía en el interior de mi país, en la ciudad de Esquina, sobre el río Corrientes. Tuve la suerte estudiar en uno de los históricos Colegios fundados … Leer más
Cuando hablamos de formación, manifestamos que debe ser de cara al futuro. Mi libro Formación. Capacitación. Desarrollo, en lo que se denomina “la bajada del título” dice Mirando al 2030/2040. A través de esta frase se desea fortalecer la idea que la mirada debe ser no sólo para adelante; también, incluir el mediano y largo … Leer más
¿Le pasó alguna vez? Quizá sí. En la organización se están realizando evaluaciones de 360°. Esta expresión hace referencia al proceso estructurado para medir las competencias de los colaboradores, con un propósito de desarrollo, en el cual participan múltiples evaluadores. Toma el nombre de 360° en alusión a que una persona es evaluada por sus … Leer más