Martha Alles Las organizaciones, en su gran mayoría, tienen implementado procedimientos para evaluar el desempeño que incluyen una instancia que, usualmente, se denomina “reunión de retroalimentación” o simplemente “retroalimentación”, en la cual un jefe le comunica a su colaborador el resultado de la medición realizada. Dicha reunión es un paso dentro del procedimiento de evaluación del desempeño, … Leer más
Ensayé varios títulos para esta nota, consciente de la importancia de transmitir la idea desde el inicio. Si bien no es frecuente unir el término retroalimentación -que se asocia con la reunión anual- con la expresión “día a día”, lo hice de alguna manera para interpelar al lector… Con la aclaración inicial planteada, me gustaría … Leer más
En la nota “Líder y liderazgo. Definiciones y enfoques” se hizo una enumeración de variantes en torno a estos términos. A continuación, me referiré a uno de estos conceptos en particular. En el gobierno de países y estados, en organizaciones internacionales, solo por citar unos pocos ejemplos, las personas que asumen la máxima conducción tienen … Leer más
En la vida cotidiana, en libros y otras publicaciones, será posible encontrar numerosas definiciones en torno a las dos palabras mencionadas en el título. Si bien es frecuente que las palabras tengan más de un significado y que, aún dentro del mismo significado, sea posible establecer distintas definiciones y alcances, en el caso específico de … Leer más
En torno de los términos emprendedor y emprendimiento se reúnen una serie de conceptos que me parece interesante analizar, en especial, desde la mirada de la Gestión por competencias. La palabra emprendedor es de origen francés, entrepreneur, y en dicha lengua significa “persona que emprende”; también se utiliza para el caso de una persona que … Leer más
La expresión “gestionar sin estar” hace referencia a una forma de hacer las cosas, más allá de la presencialidad física de las personas, independientemente del lugar donde ellas desarrollen las tareas, con el propósito que las diferentes modalidades de trabajo no afecten los resultados finales. En la obra Gestionar sin Estar se analiza, desde diferentes … Leer más
Considerar el valor a partir de la perspectiva del otro es un factor relevante para crear prestigio interno de un área o función, alcanzar un valor de marca. En nuestro caso, la Marca Recursos Humanos. Desde la mirada del especialista de RRHH se podría valorar como muy importante una determinada cuestión, que no es considerada … Leer más
¿Sobre cómo me visto? Sobre… complete cada uno los puntos con las palabras que desee. Estos y otros, son aspectos controvertidos, según cómo se analice la cuestión. Veamos dos ejemplos del día a día, uno personal y uno laboral. En ambos casos, la mirada del otro será fundamental y será un aspecto esencial para tener … Leer más
Backstage de la nota En el mes de abril me escribió Adrián Cappetto para proponerme realizar una entrevista, para la edición de los 25 años de la revista Calidad Empresaria ( www.calidadempresaria.net). La revista ha reporteado a más de 1500 líderes en la región sobre temas de excelencia y liderazgo, a través de una visión … Leer más
Días pasados, recorriendo una de las más conocidas cadenas de librerías en USA, me detuve a mirar una de las secciones de libros… Allí observé una gran cantidad de títulos expuestos de una colección denominada “Who Is / Was XXX”. En el título de cada libro reemplazar las letras “XXX” por nombres diversos; desde los … Leer más